XPO Supply Chain & Logistics Executive Gathering，已于2016年5月26日在上海璞丽酒店召开，并取得圆满成功。本届总监聚会是由XPO Logistics 主办， VCIntegration支持协办，探讨主题为「在仓储分销网络中实施精益，减少浪费，实现价值链的增值」。VCIntegration为XPO 提供了15+消费品零售行业精准邀约、会议产品设计和策划、会议运营及客户引荐，视频录制及会后报告，以及覆盖1.5万供应链专业人士的市场营销推广及品牌价值策划服务。

       作为小规模、私密性的总监聚会，本次活动意在通过轻松愉悦的活动体验， 增加潜在客户黏性，帮助XPO进一步拓展消费品零售领域新客户，加快销售出单。活动吸引了佳通轮胎、安踏运动、汉堡王、哥伦比亚运动、迪卡侬、费列罗、魅力惠、孩之宝、亨氏、欧莱雅、纽威尔、百润、西诺迪斯、星巴克、道达尔润滑油、及西农工业与安全16家企业的物流供应链总监参与。

      到场的嘉宾表示：在受控的稳定环境中，像工厂和公司内部，施行精益已经有了非常大的深度， 但在物流系统，特别是中国物流市场，受制于层层外包下的效率、标准化、以及信息透明度等问题，货主对整个运输链条缺乏控制，很难把精益流程落地实施。以往一直是甲方在强调乙方要精益，通过第三方物流服务商的流程、系统及最佳实践， 去推动精益在甲方物流系统内的实施，是值得探讨的方向，希望能够从XPO的分享中，看到了成熟的流程方案和创新的机会。

       图为XPO物流北亚区总经理Thomas Pan，就XPO Logistics在精益仓储分销流程中的最佳实践作介绍。 Thomas在加入XPO之前，曾在甲方供应链服务近二十年，先后就职于雀巢、飞世尔、箭牌及李锦记等知名企业。

       随后， XPO北亚区运输商务方案经理徐立新以及XPO北亚区精益经理胡阳分别介绍了XPO在「最后一公里配送领域」及「精益仓储领域」的最佳实践，激起了在场嘉宾的热烈讨论。精益的原则已融入到XPO运作的各个方面，在XPO，精益物流不仅仅是一个程序、项目或者一段过程，它已经成为了服务的核心，相对于被动地关注问题本身，XPO更注重流程改善、 增值以及减少浪费。

       XPO Logistics希望通过此次活动分享XPO精益理念支持下的流程与系统驱动方案在帮助客户削减成本并不断提高服务质量领域的应用， 帮助甲方企业实现从供应商到最终用户的整条供应链的价值不断增值。

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