活动概况

日期：2020年3月10日（周二）

时间：14:00 p.m. – 15:00 p.m.

地点：线上直播

行业：全行业

主题：需求计划的概念逻辑和实践意义

拟邀请嘉宾：任何从事需求计划相关工作或对需求计划感兴趣的人士

会议规模：150以内

主办方/协办方：VCIntegration

特约嘉宾：

陈箴

前雀巢大中华区集团供应链的集团需求供应计划负责人

10年科学研究所和20多年国际领先食品企业关键岗位上管理经验

丰富的培训和咨询经验

擅长打通跨部门协作和提升端到端供应链管理效率

• 前雀巢大中华区集团供应链的需求供应计划经理
• 前银鹭食品集团运营中心副总经理，负责需求供应计划和客户服务中心
• 丰富的食品饮料行业从业经验，包括10年食品研究所和24年雀巢从业经验
• 工作职能涵盖研发，市场营销，B2C和B2B的销售, 生产和技术, 供应链，集团端到端大运营优化项目管理
• 近几年致力于培训和咨询领域，开发了自己的培训课程，课程讲授过程中贯穿案例分享和实战练习，互动性强，效果良好，获得学员和机构的一致认可；同时，通过微咨询/深度咨询帮助企业提升供应链管理实践方面获得了卓越的成就，并得到企业认可
• 毕业于天津大学化工系基本有机合成专业，也是北京工业大学和美国城市大学联合MBA, 瑞士洛桑管理学院PED

议程安排/大纲

1. 介绍环节（5min）
2. 课程内容

                  -需求计划概念

                  -需求计划思路和方法

                  -需求计划作用和影响

                  -需求计划突发情况下的反应

3. 互动问答 （10 min）

活动特色／亮点

• 解惑答疑——供应链零基础小白也能懂，“需求计划“究竟是何方神圣？
• 企业之本——制胜于最有效地满足需求, 那么需求是如何计划的?
• 每一个供应链人都需要掌握的思维逻辑——需求计划是供应链运作的起点，需要跨部门的协作不断提升其准确率
• 为什么你的需求计划管理不尽如人意？——在企业由小到大的发展过程中，计划也由简单变得越来越复杂，很多企业现在还停留在非互动性的销售计划或销售预测上，尚没有开展真正的需求计划过程，使得需求(计划)管理远落后于其他业务。
• 面对市场变化或突发情况，需求计划的实践意义——在今天这个竞争趋于同质化，多元化且需求呈现出复杂多变的年代，企业对掌握需求计划管理能力的需要越来越迫切，希望通过提高需求计划的准确率提升企业的整体竞争力，能够快速反应市场的机会和风险。